Manajemen keamanan: Prosedur manajemen lockout/tagout lan perawatan

Manajemen keamanan: Prosedur manajemen lockout/tagout lan perawatan
1. Personel sing gegandhengan – Sing ngoperasikake utawa nggunakake mesin lan peralatan sing kudu didandani miturutLockout/tagoutprogram.
2. Wong sing tanggung jawab – Wong sing bisa nglakokakeLockout/tagoutprogram kanggo ndandani peralatan lan mesin.
3. Piranti pamisah daya – Piranti mekanik sing bisa nyegah transmisi lan pelepasan daya
4. Daya – energi listrik, energi mekanik, energi hidrolik, energi pneumatik, energi kimia, energi termal, lan liya-liyane.
5. Penguncian– Pasangake piranti kunci menyang piranti pamisah daya kanggo mesthekake yen peralatan mekanik dikontrol lan ora ana kacilakan sing kedadeyan.
6. Pangopènan lan Ndandani – Kagiyatan sing ditindakake ing papan kerja, kayata: mbangun, masang, nyetel, nyetel, njaga lan ndandani mesin, kalebu nglumasi, ngresiki lan mbukak peralatan sing macet sarta nyetel lan ngganti bagean, lan liya-liyane.
7. Tagout– Sawisé proses ngunci rampung, kudu diwènèhi tag miturut piranti isolasi daya. Papan tandha kasebut nduwèni rong sisih. Sisih siji uniné: “Dioperasikaké déning wong liya. Aja nutup saklaré.” Ing sisih liyané, tulis: Jeneng sing nyekel papan tandha/Lokasi peralatan/wektu operasi.
8. Kunci lan kertu
Kabeh bengkel lan departemen ing pabrik paling ora duwe siji departemen khususLockout/tagoutManajer lan personel pangopènan kudune duwe luwih akehLockout/tagoutkanggo mbantu karoKunci/tagout.Siji piranti nduweni luwih saka siji motor. Piranti kasebut kudu nyedhiyakake motor sing cocogKunci/tagout.Piranti liyane sing gegandhengan (kayata katup) uga kudu nyedhiyakake kunci lan pelat sing cocog.
IngLockout/tagoutbengkel utawa departemen kudu dikelola dening supervisor bengkel utawa departemen utawa wong sing darmabakti. Kunci lan label kudu duwe file lan cathetan panggunaan sing rinci (cathetan panggunaan kudu nuduhake kahanan panggunaan, wektu, lan wong sing tanggung jawab panggunaan). YenLockout/tagoutilang utawa ora bisa digunakake amarga sawijining alesan, laporake menyang atasanmu langsung.