Interpretasi makna inti saka sistem "FORUS".

Interpretasi makna inti saka sistem "FORUS".
1. Operasi mbebayani kudu dilisensi.
2. Sabuk safety kudu diikat nalika nggarap dhuwur.
3. Dilarang banget kanggo nyelehake awak ing bobot ngangkat
4. Isolasi energi lan deteksi gas kudu ditindakake nalika mlebu papan sing diwatesi.
5. Copot utawa mbusak bahan inflammable lan combustible ing peralatan lan wilayah sak operasi geni.
6. Operasi inspeksi lan pangopènan kudu isolasi energi lanLockout tag metu.
7. Dilarang nutup utawa mbongkar piranti perlindungan safety tanpa ijin.
8. Operasi khusus kudu ditindakake dening personel kanthi sertifikat sing sah.

Manajer puncak organisasi ing kabeh tingkat kudu tanggung jawab kanthi lengkap kanggo kinerja HSE organisasi, nemtokake tanggung jawab, nyedhiyakake sumber daya, ningkatake pambangunan sistem FORUS, lan terus ningkatake manajemen HSE.
Kepemimpinan organisasi ing kabeh tingkat: tanggung jawab kanggo netepake, ngleksanakake lan ngawasi syarat manajemen HSE organisasi lan njamin kinerja HSE sesuai karo hukum lan peraturan lokal lan kabijakan SINOchem HSE.
Departemen lan manajer lokal ing kabeh tingkat bakal tanggung jawab kanggo manajemen HSE ing bisnis lan orane katrangan lokal kanggo ketemu REQUIREMENTS SINOchem lan manajemen HSE lokal.
Karyawan: tundhuk karo syarat manajemen HSE, nindakake tanggung jawab HSE, tanggung jawab kanggo kesehatan lan safety dhewe, lan supaya ora gawe piala kanggo wong liya lan lingkungan.Saben pegawe wajib nglaporake bebaya lan kedadeyan.Patuhi syarat manajemen HSE, nindakake tanggung jawab HSE, tanggung jawab kanggo kesehatan lan safety dhewe, lan ngindhari gawe piala kanggo wong liya lan lingkungan.Saben pegawe wajib nglaporake bebaya lan kedadeyan.
Personel HSE: tanggung jawab kanggo menehi saran profesional, konsultasi, dhukungan lan pengawasan implementasi HSE kanggo mbantu departemen bisnis nggayuh tujuan.
HSE iku produksi, HSE iku bisnis, HSE iku entuk manfaat, sembarang prioritas kaputusan HSE.
HSE tanggung jawab saben wong, sing tanggung jawab kanggo bisnis, sing tanggung jawab kanggo wilayah, sing tanggung jawab kanggo kirim.
Panuntun strategis, teknologi mimpin, implementasine lengkap saka kontrol mundhut, nggawe HSE dadi kauntungan competitive penting Enterprises.
Nglakokake peran kepemimpinan, liwat efek demonstrasi positif, nyurung pambentukan budaya HSE kanthi partisipasi lengkap lan tanggung jawab lengkap.
Njupuk inisiatif kanggo tundhuk karo hukum lan peraturan, ketemu utawa ngluwihi hukum lan peraturan lokal lan konvensi internasional.
Nyilikake risiko lan nyedhiyakake lingkungan kerja sing aman lan sehat kanggo kabeh karyawan.
Nyilikake dampak lingkungan, gunakake sumber daya alam sing paling apik, nggawe produk ijo, lan nyumbangake pengurangan karbon global lan netralitas karbon.
Komunikasi kinerja HSE kanthi terbuka lan melu dialog karo para pemangku kepentingan kanggo entuk kapercayan lan rasa hormat.
Benchmarking praktik manajemen paling apik, terus-terusan ningkatake standar HSE, terus ningkatake kinerja HSE, lan pungkasane entuk tujuan "nol kerugian".